保潔服務優勢

     專業的(de)團隊管理(lǐ)，豐富的(de)施工經驗，星級的(de)禮儀規範，标準的(de)服務程序，嚴格的(de)質量标準，量身定制作業方案，滿足客戶需求。時刻體現高(gāo)素質，高(gāo)效率，高(gāo)質量，高(gāo)标準的(de)服務精神，為(wèi)客戶提供頂級

的(de)保潔服務。

     一(yī)、 正确的(de)經營管理(lǐ)策略。樹立良好的(de)品牌形象，以積極的(de)心态參與市(shì)場競争，與客戶建立長(cháng)期的(de)戰略聯盟關系，追求經濟回報與企業戰略發展計劃相協調;采用科(kē)學(xué)的(de)管理(lǐ)模式，遵循客戶的(de)要求，履行(xíng)服務的(de)承諾，現場管理(lǐ)效果與預期管理(lǐ)目标相一(yī)緻。

     二、制定有(yǒu)針對性的(de)管理(lǐ)服務方案和(hé)計劃。主要包括:結構設置和(hé)人員編制、服務內(nèi)容和(hé)服務标準、工作流程和(hé)規章(zhāng)制度等部分。周密細緻的(de)服務方案是保障各項工作順利完成的(de)基礎;工作流程是保證服務內(nèi)容能夠準确實施的(de)保證性手段;規章(zhāng)制度是實施項目科(kē)學(xué)化管理(lǐ)的(de)依據。

     三、精确的(de)成本測算和(hé)成本控制。根據項目實際情況精确的(de)測算費用，從工作周期的(de)不同階段進行(xíng)成本控制，按照項目預算精确把控。通過嚴格的(de)成本控制與管理(lǐ)，提高(gāo)人員、物料、機(jī)器等的(de)利用效率，發揮出最大價值，在兼顧長(cháng)期項目運營質量的(de)同時，将企業和(hé)客戶的(de)利益最大化。